ビジネス書を読むと、よく「～思考法」というものに出会います。
これはフレームワーク（枠組み）とも呼ばれ、何か問題にぶつかった時やある事象を分析したい時、アイデアを出したい時などに利用されます。
思考法にはたくさんの種類があります。
『思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ６０』という本には６０種類もの思考法が紹介されています。
そんな中でも、僕が「最も強力かつ最も簡単かつ最も汎用性の高い思考法」だと思うのが『パレートの法則』です。
仕事でもプライベートでも様々な場面で活躍する思考法なので、ぜひ覚えていってください！
２０％が８０％を支配しているパレートの法則
あなたの会社には様々な商品やサービスがあるでしょう。
それを売上が高い順に並べて、金額を順番に合計していくと、
「売上の高い商品の上位２０％が、全売上の８０％を占めている」という結果に！
・・・と、まあ、必ずなるわけではありませんが、こういう結果に結構なりがちだよね。無視できないぐらい色んな所で見られる現象だよね。というのがパレートの法則です。
８０：２０の法則とも呼ばれています。
これは要するに「全体の中の大部分は、一部のもので成り立っている」という事が往々にしてあるよね、という事です。
では、この法則をどのように仕事や日常場面に役立てるのでしょうか。
仕事で使えるパレートの法則
例：会社や上司からの評価を上げたい場合
あなたが仕事で「もっと評価されたい！」と思っているなら、ここでもパレートの法則が使えます。
あなたが仕事でやっている作業を全て挙げてください。
それを評価の高い順に並べます。
評価はあなたの主観でいいので数値を付けてください。
そして数値を合計して「８０％を占める２０％の作業」を洗い出しましょう。
これで、「評価される作業」が分かったと同時に、「評価されない作業」もわかりますよね。
限られた資源を重要なところに集中投下する「選択と集中」
評価されない作業に限られた時間を使うのはもったいない。
例えばメールの文章で言葉遣いやビジネスマナーなんかに気を使って時間をかけても、果たしてかけた時間に見合った評価を得られるでしょうか？
それなら、用件だけ簡潔に書いたり、テンプレートを使ってさっさと終わらせましょう。
なんならメールなんか書かない、っていう方法を探ってもいいですね。
そして削って空いた時間を評価される作業の時間に充てるのです。
このように数ある選択肢の中から重要なものを選び、そこに時間や金といった限られた資源を集中的に投入することを「選択と集中」といいます。
この「選択と集中」をサポートする思考法が「パレートの法則」です。
わかりやすい、覚えやすい、使いやすい。だから最強
とりあえずこれだけは知っといて！ってことで、超絶おすすめ思考法のパレートの法則を紹介しましたが、他の思考法にも役立つものがたくさんあります。
さらっと「こんなのもあるんだー」と知っておくだけでも、あなたの思考の幅が広がることは間違いなしですので、もし興味が湧いたら前出の『思考法図鑑』など読んでみることをオススメします。
